DESAFIO
A Ponto G Lingerie, atua há mais de 6 anos no comércio varejista de artigos de vestuário e acessórios, com foco em peças íntimas femininas.
A empresa entrou em contato com a Scoupe no intuito de conseguir ajuda para lidar com sua gestão de estoque, no entanto, com a realização do diagnóstico foi detectada chances de atuar também na gestão econômica
SOLUÇÃO
- O estoque da empresa foi inventariado, proporcionando a cliente um maior reconhecimento e controle dos seus produtos;
- Por meio de uma planilha que integrava controle de estoque; controle de compra e venda; controle de fluxo de caixa; e controle de custo do produto vendido, foi possível atuar nas fragilidades apresentadas pela cliente.
RESULTADO
- Compras de produtos mais assertivas, uma vez que o maior controle do estoque facilitava a tomada de decisão;
- O maior controle das vendas beneficiou o planejamento de metas e objetivos;
- O controle do fluxo de caixa permitiu conhecer com exatidão a liquidez, atuar sob despesas desnecessárias e ter informações importantes para orientar o empreendimento;
- Já o controle do custo do produto vendido permitiu analisar os custos de aquisição dos produtos bem como orientar a precificação como forma de obter preços atraentes e competitivos.
https://www.youtube.com/watch?v=H7ly2n1FDV4&feature=youtu.be
“A Scoupe merece nota máxima, pois os membros foram bastante profissionais e solicitos, e entregaram um serviço que superou minhas expectativas.”
Taiana Pereira
Proprietária da Ponto G Lingerie
